肺炎疫情當下的創業商機有哪些

時間:2020-02-11 15:41:52

  曾經網絡上有個非;鸬膯栴}:給你一個房間,溫度合適,有食物、有手機、有WIFI,但前提條件是不能出門,你能待多久?下面就是小編給大家帶來的肺炎疫情當下的創業商機有哪些,歡迎大家閱讀!

  無人配送

  歷史總是驚人的相似。當前,面對新型冠狀病毒,隔離依舊是首選方案。

  1月28日,美團外賣宣布此前在武漢試點的“無接觸配送”服務項目,增加落地城市擴大到100個,預估本周遍布全國。

  “無接觸配送”就是指客戶在提交訂單時,可根據“訂單信息備注名稱”,與騎手商議貨品置放的特定部位,如企業前臺、大門口等;送到后,騎手將根據電話、APP等方式通告客戶自主出餐。

  以2003年非典為例,隔離導致線下面對面機會驟減,旅游、航空、餐飲和文化娛樂行業均受到負面影響,但藥品、食品、紡織、電信等產業出現了商機。

  此外,電子商務趁機崛起,它開啟了一個新的時代,在后續十幾年里持續對中國商業社會帶來深刻影響,在極大地改變消費者生活習慣的同時,還間接帶動了第三方支付、快遞乃至團購、外賣等一眾行業的壯大。

  隔離在家,外賣和電商需求大增。但與2003年非典不同,步入2020年,外賣和電商早已是成熟的商業模式,隔離的意義不在培育用戶線上下單的習慣,而是有望推動線下配送模式的變革。

  沒錯,就是無人配送,包括無人機、無人車、配送機器人、無人倉、自動駕駛等等。就算沒有疫情,放眼當下,物流行業也正在從傳統人工操作時代逐漸跨越至智能管控時代。自動化、無人化應用逐漸從前端的分揀、運輸環節延伸到末端配送環節。無疑,疫情的蔓延無疑會加速這一進程。

  新物流環境下,末端模式需要更加多元化和智能化,物流企業需要有針對性地調整其末端模式,同時考慮時效和成本、多元化末端網點的功能和形式,并通過科技化的手段來逐步升級運作和管理模式,以求在市場中獲得更強的競爭力。

  在此驅動下,阿里、京東、順豐、三通一達、美團、餓了么、蘇寧均在推出自己的無人機無人車系統,順豐甚至推出了無人車/無人機/快遞塔/智能柜組合的末端完整解決方案。

  同傳統物流配送相比,除了能免去疫情期間的人與人直接接觸外,無人配送至少有以下兩方面優勢:

  其一,配送業務時效性增強,不會受到運送車輛不足、交通擁堵等制約因素的影響,甚至還能突破地形地貌的限制,翻山越嶺、跨越河流地進行配送,顯著提高效率,降低人力成本。

  其二,增進用戶體驗,這不僅體現在普通用戶對于黑科技的驚喜方面,無人配送還能有效解決“最后一公里”的末端需求,讓那些不方便的居民也能分享送貨上門的快感。

  不過,在實際操作中,無人配送還處于探索性階段,其安全性與應用范圍還存在不少問題,而相關的法律法規仍不夠健全,故而尚未形成規模效應。

  當下捉摸不定的疫情,或許將為無人配送的大面積興起提供一個極佳的契機;蛟S在不久的將來,天上飛的送貨無人機與地上跑的送貨機器人交相輝映,會成為一道特別的風景。

  社區商業

  疫情將人們“關”進了一個房子里,吃著零食、刷著手機。有人感嘆,終于到了啥也不用干,在家躺著就能給社會做貢獻的時候了。但是躺著躺著,人們發現,居然“刷無可刷”了。

  自2003年以來,中國商業社會的線上化已經取得了長足發展,我們早已實現了“足不出戶”就能滿足各種需求,此次新型冠狀病毒對整體商業模式的線上化“助推”空間有限。

  但所謂“偶然事件改變歷史”,作為重大突發事件,疫情的流行在打通一些“商業模式瓶頸”方面仍能發揮重要作用。比如說,病毒把人們從公眾場合“趕至”社區,社區成為集中的銷售觸點,商業價值便水漲船高。

  進入2020年,社區商業仍面臨諸多瓶頸,如生鮮電商、社區便利店等,均面臨教育市場和改變“用戶習慣”之難題。此次新型冠狀病毒的肆虐,為生鮮電商、社區便利店的發展提供新的契機。

  以蘇寧菜場為例,依托蘇寧小店,主打“線上訂貨、門店自提”模式,實現了菜品豐富度和取貨便捷度的平衡,對特殊時期不愿去大型超市的用戶而言,是很好的替代選擇。

  還有以快遞最后一公里服務為主的快寶驛站,通過自己的公眾號寄遞系統,實現自有用戶的沉淀,從而建立自己的社區團購系統,整合現有社區資源,反過來補給末端平臺。

  疫情期間,助力用戶消費習慣養成;疫情過后,自會開啟新的藍海。除了社區商業之外,線上營銷與社交營銷深化發展也有望成為亮點。

  面臨健康威脅時,人們愈發感受到個體的渺小與無力,其情感連接需求也會愈發旺盛。此時,社交營銷疊加電子商務,有望迸發出新的活力。

  結語:

  面對新型冠狀病毒,我們在“惶恐”中重新審視生活、在“隔離”中重新連接情感;我們開始敬天憫人、相信人心;我們嘗試重新平衡工作與生活、思考與自然和諧相處;我們發現,整個商業社會慢了下來,在家里度過更多時間,似乎也沒那么壞。

  【拓展閱讀】

  2020年的初始,我們被新型冠狀病毒關在了家里。春節假期被迫延長,工廠停工、商場關門,本該繁榮的景象變成了靜悄悄。在家自我隔離的日子里,讓大家開始思考,疫情之后什么行業前景好?2020疫情下怎么創業?肺炎之后的創業機會有哪些?

  1、生發護發產品

  在網絡上,關于脫發、保健這一類的話題時,網民們的評論往往都是以調侃為主,氣氛看上去傾向于輕松搞笑,很多人圍觀看個樂呵。但實際上,其實他們很焦慮,這些龐大的購買防脫發洗發水、假發等產品的數據就直觀地反映出了。

  一個群體的呼喊必定蘊藏著這個群體的需求。為什么關于脫發、護發這類話題的熱度經久不衰?因為事關每個人。每個人都有頭發,而洗發水這一類用品是為剛需。剛需往往是好生意,擁有極大的市場。

  2、香氛產品

  第一,香氛產品從香氛個護、香水及家居香氛的不斷延伸,使香氛品類不斷擴大,能夠滿足消費者對香氛產品的需求;

  第二,香氛固有的味道特性,滿足消費者對于產品從基本功效到精神體驗需求的升級;

  第三,香氛產品的嗅覺屬性,滿足年經消費者“不買最貴的,只買最對的”的個性化消費的需求;

  第四,香氛產品的普及以及當下信息化傳播的發展,消費者對香氛的理解和認知也在升級,對于香氛產品高品質與高性價比的認識也在不斷加強,因此,高性價比將會成為香氛產品獲取市場認可的重要因素。

  3、凍干奶茶

  凍干奶茶是指利用FD凍干工藝,將原食材放在低溫真空環境中凍干,鎖住原香酥脆,讓奶茶變成奶塊,隨時隨地可以嚼著吃,或者泡出奶茶。奶茶是一個高頻次消費品,而凍干奶塊則可以即時滿足消費者喝到奶茶的需求。

  4、即食花膠類型的營養品

  當下80后及90后對健康養生有著強烈訴求,他們消費能力強,但是卻沒有時間、沒有方法。像長期服用即食花膠類型的營養品確實能夠在一定程度上改善人們的健康。吃這類型的產品也會讓人產生一種精神層面的興奮感與儀式感,讓消費者感覺更幸福。

  5、非油炸凍干果蔬食品

  第一,當然是這類產品會相較于而言,更健康;第二,生鮮電商一直做不好就是因為非標和損耗,有數據表明,生鮮從地頭到超市,估計損耗超過20%,但如果在原產地設置加工廠,生鮮基本不會有損耗,能夠就近加弓成凍干食品;第三,則是產品的深加工,通常伴隨著更高的毛利。因此,我判斷2020年這類產品會有發展機會。

  以上為大家推薦的5種2020疫情之后的創業機會,大家經過新型冠狀病毒的洗禮,已經逐漸對健康、保健感興趣,這個時候切入這種行業是大機會。當然,還有很多產品也非常適合肺炎之后創業,再這就不一一列舉了,大家有想法可以一起探討。

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